Una encuesta de la consultora Michael Page revela que el 70% de las firmas en Argentina considera que las expectativas salariales de los empleados están fuera de presupuesto, mientras que solo 3 de cada 10 trabajadores está conforme con su sueldo.
Según la Guía Salarial 2026 elaborada por la consultora Michael Page, el mercado laboral corporativo en Argentina atraviesa una brecha significativa entre lo que las empresas ofrecen y lo que los profesionales demandan. El estudio, que reunió respuestas de 600 empresas y 1332 profesionales, indica que apenas 3 de cada 10 empleados está conforme con su salario, mientras que en el 70% de las firmas las expectativas salariales están fuera de presupuesto.
La justificación de las empresas es que este año se prioriza la eficiencia y el control de costos por sobre la expansión. Así, mientras que en 2025 un 41% afirmaba que aumentarían su nómina, en 2026 solo el 30% planea hacerlo efectivamente. “Aunque organizaciones de distintos rubros proyectan crecimiento (un 60.6% de las encuestadas), este año deciden sus contrataciones con el foco puesto en la productividad y el crecimiento sostenible”, sostiene Álvaro Parker, managing director en Argentina, Chile y Perú de PageGroup.
Entre las organizaciones que buscan contratar, el 84.8% prioriza la contratación permanente para roles clave, mientras que un 22% proyecta hacerlo temporalmente, lo que refleja que incorporar personal bajo esta modalidad se considera cada vez más una opción válida. Más de la mitad de las contrataciones temporales responde a proyectos puntuales.
Del lado de los trabajadores, 7 de cada 10 profesionales opinan que su salario es regular o están insatisfechos, y un 58% pide más de un 20% de incremento para cambiar de trabajo. Sin embargo, solo un 8% de las empresas tiene planeado aumentar más del 20%, y un 40% tiene previsto realizar ajustes por IPC (inflación) este año.
La consultora señala que el sueldo dejó de ser un diferencial para el talento calificado. Actualmente, más del 50% de los profesionales no ve oportunidades de desarrollo. “Las empresas siguen enfocadas en la compensación monetaria pero el talento valora cada vez más el crecimiento profesional y la personalización de los beneficios. Esto se traduce en alta intención de cambio y baja satisfacción”, explica Parker.
De acuerdo con el estudio, el 94% de los candidatos quiere una propuesta personalizada que incluya beneficios en salud, modalidad de trabajo (el 78% rechaza los esquemas 100% presenciales), vacaciones y bonos. Pero el 71% de las empresas ofrece un paquete estandarizado para todas las personas.
En sectores como Finanzas, Logística, Ingeniería, Ventas, Marketing, Recursos Humanos, Salud y Tecnología, las competencias técnicas continúan siendo fundamentales. Sin embargo, un 35.4% de las empresas enfrentan la dificultad de contar con profesionales con estas habilidades. Además, desde la consultora aseguran que el diferencial de los profesionales hoy está en la capacidad de integrar habilidades técnicas con una visión estratégica, habilidades analíticas y competencias blandas como liderazgo, autonomía, adaptabilidad y capacidad de generar impacto en entornos complejos.
Para desarrollar la Guía Salarial Argentina 2026, Michael Page realizó una encuesta en febrero de este año. El 64% de los encuestados ocupan cargos de gerencia y C-level, y casi el 60% se desempeña en cargos de liderazgo, lo que permite ofrecer una visión respaldada por los principales tomadores de decisión en las empresas.